Les activités du programme sont classées en quatre grandes composantes. Cliquez sur les liens du tableau ci-dessous ou dans le menu principal de gauche pour y accéder.

  • Instruments de pilotage

    La mise en place des instruments et des outils de pilotage du secteur et de la réforme du financement des soins permettra :

    • le développement d'une stratégie et d'un programme sectoriel ;
    • la gestion des ressources et des investissements conformément à la stratégie et au programme établie ;
    • de fournir aux décideurs et aux gestionnaires les informations pour le pilotage, le contrôle et la surveillance du système de santé.
  • Transition épidémiologique

    Il s’agit ici de définir la stratégie de prise en charge intégrée des maladies chroniques prioritaires afin :

    • De programmer les ressources des établissements en fonction des objectifs de soins ;
    • D’améliorer les mécanismes de prise en charge sanitaires par l’Etat des plus défavorisés ;
    • D’introduire auprès des établissements une gestion normalisées et des systèmes d’information pour la gestion ;
    • D’initier une démarche qualité pour l’amélioration continue de la gestion des niveaux opérationnels et des soins dans les établissements.
  • Renforcement des compétences

    Il s’agit ici de renforcer et de valoriser les compétences les ressources humaines du secteur, notamment par la mise en place d’outils de gestion prévisionnelle des ressources humaines d’une part et, d’autre part, d’outils d’organisation et gestion du travail, par la formation des personnels des établissements hospitaliers ainsi que par une meilleure adéquation entre les profils de poste et les compétences des personnels dans les établissements.

  • Actions de visibilité

    Les activités de cette rubrique sont destinées à assurer une bonne visibilité du Programme au travers d’un programme d’actions médiatiques focalisant sur la réforme sectorielle et la promotion de la santé.